Сотрудничество с методом ТМА через компанию Acerta

Помимо предоставления качественных продуктов и услуг компания Scania Parts Logistics также заинтересована в развитии и «прокачивании» навыков своих сотрудников. Менеджеры компании проходили большое количество различных обучающих тренингов, но все эти усилия были недостаточными. Затем в Scania узнали о Методе ТМА через компанию Acerta Consult.

Сотрудничество с методом ТМА через компанию Acerta

«Метод ТМА понравился нам, потому что раскрывает все движущие силы, таланты и компетенции сотрудников и связывает их с нашими инструментами по управлению персоналом. Сначал первая (тестовая) группа опытных менеджеров прошла оценку ТМА. Результаты были использованы в качестве отправной точки для последующей программы тренингов. В то же время мы начали составлять профиль компетентности для менеджеров. После совместного процесса создания профиля, в котором также участвовала тестовая группа, был разработан профиль, состоящий из восьми компетенций с пятью примерами поведения на каждую.

Мы также используем оценку ТМА в индивидуальном коучинге, а если у нас появляются сомнения в процессе подбора персонала, мы используем оценку ТМА, чтобы сделать окончательный выбор», — объясняет менеджер.

Компетенции ТМА

Компания Scania Parts Logistics очень заинтересована в более широком применении Метода ТМА. Компания хочет внедрить использование профилей компетентности во всей организации, начиная с руководящих позиций.

Руководство Scania также планирует использовать профили компетентности как основу для оценочных собеседований и планов по развитию. «Для нас Метод ТМА является прекрасным инструментом, поскольку мы сразу можем получить полное представление о движущих силах, талантах и компетенциях наших сотрудников и это позволяет нам правильно использовать их сильные стороны и быть уверенными в будущем компании».

О компании

Scania является крупнейшим мировым производителем грузовиков, автобусов и двигателей для промышленных перевозок.

Источник: Acerta

2018-11-01T16:21:30+00:00