Цикл собеседования2018-11-08T19:07:31+00:00

Цикл собеседования

Помогайте людям перейти но новый уровень посредством диалога талантов

Структурированная профессионализация организаций

Готовы ли люди действовать «профессионально» в своей работе? Данным вопросом задаются все организации. Поведение людей определяет, будет ли организация успешной или потерпит неудачу; сработаются ли люди или нет.

Хорошим способом структурированно укрепить профессиональное поведение является внедрение цикла собеседования HR. Во время данного цикла менеджер проводит беседу с сотрудниками о производительности и развитии несколько раз в год. Метод TMA предлагает философию и сопутствующие онлайн-инструменты, которые позволяют организациям разрабатывать весь цикл собеседования.

Сделайте цикл интервью более эффективным и легким с помощью Метода TMA

Мотивировать людей к профессиональному поведению — непростая задача. Люди выбирают свое (бессознательное) предпочтительное поведение, и иногда кажется, что они полностью застряли в повседневной рутине.

Если Вы хотите побудить людей к дальнейшему развитию, для начала Вам нужно создать четкий профиль, который покажет путь к профессиональному поведению. Кроме того, Вы получите точную и объективную информацию о людях. Если у Вас нет достоверной информации о людях, их талантах, движущих силах, когнитивных способностях и навыках, будет трудно найти верный путь и составить соответствующий план развития.
Цикл интервью станет эффективнее и проще с использованием Метода TMA. В Вашем распоряжении наш портал с онлайн-инструментами, доступными 24 часа в сутки:

  • Полная онлайн-библиотека компетенций может легко перевести роли или должности в четкие разделы: области производительности, требуемые навыки и компетенции.

  • Инструменты онлайн-оценки, которые предоставляют объективную информацию об отдельных людях или группах (таланты, движущие силы, способности к обучению, предпочтения в управлении, уровень компетентности).

  • Отчеты о развитии, которые дают представление о возможности развития необходимых навыков.

  • Простые панели управления для руководителей, которые помогают получить объективное представление о движущих силах и талантах отдельных сотрудников. Содействуйте личному развитию и росту производительности.

  • Простые панели управления для сотрудников, которые помогают понять их таланты и сформировать планы и действия в области развития.

  • Аналитика HR: отчеты о команде или организации, которые позволяют увидеть, поддерживается ли курс организации талантами и навыками Ваших сотрудников.

Консалтинг

С помощью метода TMA Вы можете легко внедрить цикл собеседования на более высоком уровне. Мы предлагаем ряд решений от самостоятельного использования Метода ТМА до совместного метода работы. При совместной работе мы оказываем поддержку через специалистов, которые могут помочь Вам сформировать и реализовать цикл собеседования.

Совместная работа включает в себя следующие этапы:

  • Создание или обновление профилей вакансий или компетенций
  • Разработка и внедрение цикла собеседования
  • Проведение всех оценок ТМА нашими специалистами

Применение Метода ТМА в цикле собеседования

Для успешного внедрения цикла собеседования используйте следующие инструменты:

  • Создавайте или обновляйте профили: создавайте профили должностей или компетенций, используя библиотеку компетенций ТМА в режиме онлайн (с примерами поведения на 4 уровнях). Это поможет Вам описать важнейшие навыки поведения, которые требуются для должности или вакансии.

  • Анализируйте таланты: измерьте, в какой мере 22 движущие силы, 44 таланта и 53 компетенции соответствуют кандидату. Вы сможете быстро определить сильные и слабые стороны кандидатов и что их мотивирует.

  • Измеряйте уровень компетентности: измерьте уровень компетентности кандидата, основываясь на обратной связи от центральной личности и остальных заинтересованных лиц.

  • Развивайте компетенции: благодаря онлайн-панелям управления по уровню развития движущих сил/талантов, Вы сможете понять, в каких областях стоит предпринимать усилия, направленные на действия по развитию. Метод ТМА также предлагает советы по коучингу и развитию и план персонального развития в режиме онлайн.

  • Измерьте уровень компетентности еще раз: измерьте уровень компетентности на основе обратной связи, полученной от центральной личности и других заинтересованных лиц. Это поможет Вам понять эффект от действий по развитию.