Сделайте шаг к работе, которая Вам действительно подходит
Метод TMA основывается на идее, что люди работают лучше и проявляют больше интереса, если их работа соответствует их движущим силам, талантам и компетенциям. Если Ваши кандидаты знают об этом, они смогут лучше понять, почему они довольны или недовольны своей работой.
Как показывает практика, сотрудники с правильным пониманием своих движущих сил/талантов больше любят свою работу. Понимание собственных способностей/талантов в сочетании с желанием человека выполнять осмысленную работу является вдохновляющим и ключевым фактором в построении карьеры. Это хорошая новость для работодателей и сотрудников, потому что понимание собственных способностей/талантов будет способствовать росту производительности сотрудников.
Мобильность начинается с более глубокого понимания движущих сил и талантов
Философия Метода TMA сводится к тому, что понимание собственных движущих сил и талантов является первым важным шагом на пути к мобильности. Понимание собственных движущих и талантов помогает людям найти работу, которая подходит им и организации. Даже при вынужденном уходе это понимание является важным аспектом. Люди, которые хорошо знают себя, делают лучший выбор и могут быстрее найти нужную работу.
Основываясь на этой философии, Метод TMA поддерживает людей и организации при помощи онлайн-инструментов, которые повышают самопонимание людей и являются простым способом подобрать подходящую работу.
Онлайн-инструменты
Метод TMA предлагает онлайн-набор инструментов, которые помогают в вопросах мобильности:
- Если Вы хотите проверить, существуют ли проблемы с мобильностью, проверьте, соответствуют ли движущие силы/таланты человека текущей функции.
- При изменении функции/должности/роли: действительно ли сотрудник по-прежнему подходит к измененной позиции или существует проблемы с мобильностью?
- Вопросы карьеры: какие профессии/функции/роли подходят для сотрудников в соответствии с их движущими силами, компетенциями, талантами, навыками и способностями
- Вопросы аутплейсмента: кандидат оставляет организацию по своему выбору или это принудительное решение? Каковы его карьерные пожелания?
Почему необходимо повышать трудовую мобильность?
В следующем десятилетии на рынке труда произойдут большие перемены. Некоторые тенденции уже заметны:
- Некоторые функции исчезают или переходят на автоматизацию.
- Появляются новые функции
- Правительство проводит изменения во многих сферах деятельности.
- Полная занятость воспринимается критически, в то время как работа на дому и фриланс становятся привычной вещью.
- Недостаток квалифицированных специалистов
- Сотрудники нового поколения стремятся работать вместе, создавая собственную сеть с неформальным и гибким партнерством.
