Reintegração de Colaboradores2018-11-06T21:37:21+00:00

Reintegração de Colaboradores

As pessoas trabalham melhor quando realizam atividades baseadas em seus talentos

Reintegre-se com base nas suas competências

Toda organização quer que seus funcionários tenham bom desempenho e agreguem valor. Mas às vezes as pessoas ficam doentes ou limitadas de uma maneira diferente, enquanto realizam suas funções.

O Método TMA oferece uma filosofia e ferramentas on-line que permitem que você tome medidas rápidas e eficazes para conduzir candidatos a novas funções naturalmente adequadas a eles.

Filosofia TMA

Se um colaborador esteve ausente do trabalho por um longo período de tempo, é importante ter uma melhor compreensão dos problemas relacionados a essa ausência. Com base nas habilidades e limitações, você pode descobrir uma nova função que seria melhor para este colaborador. As chances de uma reintegração bem-sucedida são maiores se houver uma correspondência positiva entre as necessidades individuais, os talentos, as habilidades e as necessidades da organização.

Reintegração com os instrumentos TMA

A reintegração de pessoas após uma ausência de longo prazo não é uma tarefa fácil. Exige uma compreensão mais profunda das habilidades e circunstâncias de uma pessoa em relação ao trabalho e a ausência. Para a reintegração, é útil ter informações objetivas (capacidades, motivações, habilidades cognitivas e nível de habilidade). Sem a informação certa, escolhas erradas são facilmente feitas, o que pode levar a custos elevados.

Durante os projetos de reintegração com as Avaliações TMA, você pode facilmente obter uma visão geral dos seguintes tópicos e trabalhar para uma melhor solução:

  • Importantes funções e competências de trabalho
  • Características das condições trabalhistas e sociais
  • Necessidades, talentos, competências, desejos de carreira e habilidades do candidato
  • Quais são as limitações da saúde da pessoa?

Como aplicar o Método TMA?

Para implementar o processo de reintegração com sucesso, faça o seguinte:

  • Criar perfis de função e competência: crie um perfil e descreva os requisitos básicos de comportamento.
  • Descubrir talentos: meça psicometricamente quais das 22 motivações, 44 talentos e 53 competências aplicar. Veja imediatamente onde estão os pontos fortes e o que motiva intrinsecamente os seus candidatos.
  • Correspondência: com os relatórios TMA, você pode combinar motivações pessoais e talentos em relação a um perfil relevante: veja em que medida os talentos de um candidato correspondem às habilidades necessárias.
  • Reintegrar: se os talentos do candidato corresponderem suficientemente ao cargo / função, você pode iniciar o processo de reintegração. Se uma combinação for insuficiente, personalize o cargo ou função para uma melhor combinação.
  • Mobilidade: se o seu candidato precisar migrar para uma função diferente, use o Coach de Carreira TMA e obtenha aconselhamento sobre 8000 vagas de trabalho.

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Andre Blom
Andre BlomCEO Método TMA Internacional
a.blom@tma.nl
+31 30 267 0 444