Gestão de Mudança Organizacional2018-11-06T21:32:34+00:00

Gestão de Mudança Organizacional

A chave para a mudança está no interior

Nem sempre é fácil para as pessoas acompanharem as mudanças organizacionais

Toda organização deve sempre se adaptar às mudanças. Muitas organizações têm que lidar com os processos de mudança quando a estratégia, metas, estruturas e tarefas precisam ser ajustadas. Tais mudanças geralmente afetam a forma como as pessoas trabalham e o comportamento profissional exigido.

No entanto, muitos programas de mudança não são bem-sucedidos porque nem todas as pessoas conseguem acompanhar as mudanças necessárias. As pessoas simplesmente não conseguem acompanhar.

Quando os interesses pessoais, necessidades ou talentos não coincidem com as estruturas alteradas, os níveis de habilidades dos colaboradores e as habilidades cognitivas podem tornar-se inadequados; as mudanças não funcionam. Estudos mostram que a taxa de sucesso das mudanças organizacionais é inferior a 30%.

Filosofia TMA

“Todo mundo tem talento para algo!” Preferências pessoais, competências e habilidades se misturam em cada pessoa de forma diferente. As Avaliações TMA tornam este enigma claro para você.

Quando você seleciona as pessoas com base na combinação entre os requisitos do seu trabalho e os talentos do candidato, os colaboradores adicionarão mais valor, aprenderão habilidades mais rapidamente e simplesmente ficarão mais felizes. Tudo o que você precisa fazer é facilitar o processo, e os colaboradores executarão tarefas que combinam com eles naturalmente. Executar tarefas e aumentar o desempenho é mais uma diversão do que um trabalho árduo.

Mude de forma mais fácil e eficaz com o Método TMA

Motivar as pessoas para mudanças e realocá-las durante um processo de mudança é uma tarefa difícil. Se você não tem informações objetivas sobre as pessoas, tais como talentos, motivações, habilidades cognitivas e nível de habilidade, é difícil fazer escolhas de seleção corretas. E as escolhas rápidas e equivocadas geralmente custam muito dinheiro à organização

Torne os processos de mudança mais efetivos e fáceis com o Método TMA. Portal TMA com ferramentas on-line à sua disposição 24 horas por dia:

  • Biblioteca de Competências TMA completa para traduzir sua política de mudança organizacional em partes claras: áreas de resultado, habilidades necessárias e competências necessárias.
  • Ferramentas de avaliação on-line que fornecem informações objetivas sobre indivíduos ou grupos (habilidades, motivações, capacidades cognitivas, estilo de aprendizado, preferências de gestão, etc.).
  • Relatórios de correspondência que esclarecem até que ponto os candidatos se encaixam em uma nova função, gestor ou cultura organizacional.
  • Relatórios de desenvolvimento que fornecem informações sobre a possibilidade de desenvolver habilidades e prestar ajuda prática aos colaboradores quando eles aprendem novas habilidades.
  • Painéis simples para gerenciamento que dão uma visão objetiva das motivações e talentos dos colaboradores individualmente e estimulam o crescimento do desempenho.

Como usar o Método TMA para a gestão de mudanças?

Implemente a gestão de mudanças com sucesso seguindo estas etapas:

  • Criar ou atualizar perfis: crie perfis de função ou competência usando a Biblioteca de Competências TMA (com exemplos comportamentais em 4 níveis), que irá ajudá-lo a descrever as habilidades comportamentais essenciais para uma função.
  • Analisar talentos: meça de forma psicométrica até que ponto 22 motivações, 44 talentos e 53 competências se aplicam aos seus candidatos. Veja imediatamente onde estão os pontos fortes de seus candidatos e o que os motiva intrinsecamente.
  • Medir o nível de competência: meça o nível de competência com base no feedback da pessoa central e das partes interessadas.
  • Correspondência: combine o nível de competências, talentos pessoais e capacidades cognitivas com um perfil de função ou competência.
  • Desenvolver competências: a partir de painéis on-line no nível de habilidades e motivações / talentos, você pode ver rapidamente as áreas em que vale a pena esforços para se envolver em atividades de desenvolvimento. O Método TMA também o apoia com dicas de treinamento e desenvolvimento e um Plano de Desenvolvimento Pessoal (PDP) on-line.