O verdadeiro líder está disposto a se mostrar?
As organizações precisam de líderes que deem orientação e direção, pessoas que desejam liderar, treinar e gerenciar o processo de trabalho. De acordo com a filosofia TMA, é importante que os líderes tenham os talentos certos para desempenhar suas obrigações de gestão em um alto nível. Talentos lideram talentos.
Princípios TMA de Liderança Baseada em Talentos
- A cultura organizacional visa alinhar metas claras de trabalho com talentos, habilidades e motivação dos funcionários.
- A seleção de pessoas é baseada na combinação entre perfis claros e talentos, habilidades, conhecimentos e capacidades.
- O desenvolvimento pessoal é focado em desenvolver um talento, e não em “consertar” as habilidades que faltam.
- Treinar líderes de forma orientada para o talento e levar em consideração a motivação pessoal e os talentos.
- Os líderes realizam entrevistas de desempenho e avaliação de forma orientada para o talento.
É possível desenvolver liderança?
O desenvolvimento da liderança é possível para todas as pessoas que têm talentos e habilidades cognitivas adequadas. Os líderes não precisam ter todas as habilidades de liderança igualmente desenvolvidas. Ao usar a Avaliação TMA, você obtém uma visão das qualidades e capacidades dos líderes (potenciais) e organiza o treinamento adequado.
Etapas para o Desenvolvimento da Liderança
De acordo com a filosofia TMA, é importante que os líderes tenham motivações e talentos necessários para realizar suas tarefas de gestão. Também é importante que os líderes se desenvolvam tanto quanto possível com base em suas motivações intrínsecas e forças naturais. Para um desenvolvimento eficaz da liderança, siga os passos abaixo:
- Criar perfis: a partir da Biblioteca de Competências TMA você pode criar um perfil de liderança on-line onde descreverá as habilidades comportamentais básicas de um líder.
- Analisar talentos: mensurar psicometricamente até que ponto 22 motivações e 44 talentos se aplicam a uma pessoa. Você pode imediatamente ver onde os pontos fortes das pessoas estão e o que intrinsecamente as motiva.
- Relacionar talentos pessoais com o perfil estabelecido: veja em que medida seus candidato se encaixa no perfil de liderança e onde é preciso se desenvolver.
- Desenvolver competências: a partir dos relatórios de correspondência TMA, você pode rapidamente ver as áreas onde vale a pena um esforço para se engajar em atividades de desenvolvimento. O Método TMA também vai ajudar você com dicas de treinamento e desenvolvimento e um PDP (Plano de Desenvolvimento Pessoal) on-line.