Desenvolvimento de Competências2018-11-06T21:41:54+00:00

Desenvolvimento de Competências

Encontre a direção correta para o desenvolvimento de competências com o Método TMA

As competências das pessoas são desenvolvidas mais rapidamente com base nos talentos naturais

Desenvolvimento como processo

Se você quer desenvolver pessoas com sucesso com o Método TMA, siga as seguintes etapas:

As competências, também conhecidas como habilidades comportamentais, podem ser desenvolvidas com base nos talentos naturais. A facilidade ou dificuldade para um candidato depende da sua aptidão para as competências, com base nas consequentes motivações e talentos.

As competências são manifestadas através de um comportamento explícito. A possibilidade de aprendizagem das competências é determinada pelo comportamento associado a elas. Quanto mais próximo este comportamento estiver dos talentos naturais, maior a possibilidade de desenvolver essa competência, particularmente quando a motivação correta é oferecida pela gestão direta e pelo ambiente.

No entanto, não se pode concluir que uma pessoa com algum talento dominará automaticamente as competências relacionadas. O ambiente será um forte fator limitante. As motivações e talentos de um candidato são apenas uma indicação sobre se uma competência será fácil ou difícil de desenvolver. Os talentos, sozinhos, não garantem que alguém realmente controle ou exiba uma competência e um comportamento associado da maneira adequada.

A conexão entre talentos e motivações, por um lado, e competências, por outro, é explicada pela visão TMA de competência e gestão de talentos. É claro que, por meio do alinhamento adequado entre as pessoas e a organização, um melhor desempenho é alcançado quando o talento das pessoas é usado corretamente. Do talento ao desempenho!
Gestão de competências é falar em uma linguagem clara sobre competências dentro da organização ou deixar claro qual o comportamento esperado. Se o comportamento desejado para uma determinada competência for exibido, as tarefas (função) provavelmente serão bem executadas. Ao realizar apropriadamente as tarefas, os resultados necessários para uma função certamente serão alcançados. Se a maioria das funções for realizada com êxito, os objetivos do departamento ou organização serão alcançados. Desta forma, existe uma grande chance de que a estratégia e a missão definidas sejam bem-sucedidas.
Gestão de talentos é avaliar os talentos dos colaboradores e depois fazer o melhor uso desses talentos. Consideramos os talentos como o comportamento positivo que decorre das motivações das pessoas. O comportamento que é (inconscientemente) preferido é proveniente desses talentos e motivações.
Dentro do Método TMA, existe um vínculo estabelecido entre as competências e o comportamento preferido resultante dos talentos. Os objetivos organizacionais podem ser alcançados se os colaboradores fizerem seu trabalho usando seus talentos e competências naturais para os quais eles têm aptidão e de onde deriva sua energia. Como resultado, os colaboradores acham seu trabalho mais interessante e mais divertido e isso leva a um melhor desempenho e compromisso. Esta é a conexão entre gestão de competências e gestão de talentos, ou alinhamento entre pessoas e organizações.

Jogo do Talento TMA

O Jogo do Talento TMA dá respostas abrangentes a perguntas da equipe, tais como: Quais os talentos de nossa equipe? Como podemos melhorar as qualidades dos membros da equipe?

Consultoria

O TMA possui consultores experientes e uma extensa rede de parceiros com especialistas qualificados que podem aconselhar sobre como trabalhar com os talentos da equipe. Quer saber mais sobre nossos serviços? Entre em contato conosco.