Desenvolvimento de Liderança

Melhor desempenho, maiores resultados

O TMA oferece um programa eficaz de desenvolvimento de liderança para sua organização

As organizações precisam de líderes que capacitem e motivem suas equipes para o sucesso. Os instrumentos do Método TMA identificam o comportamento de liderança de um indivíduo e o estilo natural de gestão, alinhando os líderes à cultura e à estratégia de negócios da empresa.

Princípios TMA de liderança baseada em talentos

  • A cultura organizacional busca alinhar metas claras de trabalho com talentos, habilidades e motivação dos colaboradores.
  • A seleção de pessoas é baseada na correspondência entre perfis claros e talentos, habilidades, conhecimentos e capacidades.
  • O desenvolvimento pessoal é focado em desenvolver um talento, e não em “consertar” as habilidades que faltam.
  • Treinar líderes de forma orientada para o talento e levar em consideração a motivação pessoal e os talentos.
  • Os líderes realizam entrevistas de desempenho e avaliação de forma orientada para o talento.

É possível desenvolver liderança!

O desenvolvimento da liderança é possível para todas as pessoas que têm talentos e habilidades cognitivas adequadas. Os líderes não precisam ter todas as habilidades de liderança igualmente desenvolvidas. Ao usar as Avaliações TMA, uma organização pode identificar seus potenciais líderes e descobrir como prepará-los para a função, fornecendo o treinamento e o apoio necessários para levar a organização ao sucesso.

Etapas para o desenvolvimento da liderança

De acordo com a filosofia TMA, é importante que os líderes tenham motivações e talentos necessários para realizar suas tarefas de gestão. Também é importante que os líderes se desenvolvam tanto quanto possível com base em suas motivações intrínsecas e forças naturais. Para um desenvolvimento eficaz da liderança, siga os passos abaixo:

  • Criar perfis: a partir da Lista de Competências TMA você pode criar um perfil de liderança on-line onde descreverá as competências comportamentais básicas de um líder.
  • Analisar talentos: meça psicometricamente até que ponto 22 motivações e 44 talentos se aplicam a uma pessoa. Você pode imediatamente ver onde os pontos fortes das pessoas estão e o que intrinsecamente as motiva.
  • Relacionar talentos pessoais com o perfil estabelecido: veja em que medida seus candidatos se encaixam no perfil de liderança e onde é preciso se desenvolver.
  • Desenvolver competências: a partir dos relatórios de correspondência TMA, você pode rapidamente ver as áreas onde vale a pena um esforço para se engajar em atividades de desenvolvimento. O Método TMA também vai ajudar você com dicas de treinamento e desenvolvimento e um PDP (Plano de Desenvolvimento Pessoal) on-line.

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Andre Blom
Andre BlomCEO Método TMA Internacional
info@tmamethod.com
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