Biblioteka Kompetencji

Wytyczne dotyczące pożądanego zachowania są ważne dla każdej organizacji.

Zastosowanie biblioteki kompetencji

Biblioteka kompetencji TMA jest ważnym elementem metody TMA. Składa się ona z 53 kompetencji w 10 językach. Model został w znacznym stopniu potwierdzony i zawiera przykłady zachowań dla każdej kompetencji na poziomie operacyjnym, taktycznym i strategicznym. Każda kompetencja dostarcza także pytań o wywiady, działania rozwojowe i dodatkowe porady coachingowe.

Profilowanie

Dzięki modelowi kompetencji TMA, można samodzielnie tworzyć profile ról, zespołów, funkcji lub projektów. Profile są dobrym sposobem na jasne określenie, czego oczekuje się od pracowników.

Feedback

Profile są doskonałą bazą do przesyłania opinii. TMA oferuje kompleksowe narzędzie do oceny zwrotnej 360 stopni: Utwórz profil i uzyskaj 360-stopniowy feedback dotyczący kompetencji!

Dopasowanie

Jeśli zawrzesz w profilu to, czego oczekujesz od osób na określonej pozycji lub roli, TMA będzie w stanie dostarczyć wyczerpującej i cennej porady. Odpowiednie wskazówki wskazują stopień, w jakim ludzie mają talent biorąc pod uwagę określony profil.

Licencja Biblioteki kompetencji TMA

Licencja biblioteki kompetencji TMA może być używana bez ograniczeń. Otrzymujesz międzynarodową niewyłączną, niekomercyjną i nieprzenośną
licencję uprawniającą do korzystania z biblioteki kompetencji TMA w 10 językach.

Biblioteka kompetencji TMA – aplikacje online

Model kompetencji TMA można pobrać bezpłatnie z App Store lub Google Play. Biblioteka kompetencji TMA posiada wszystkie przykłady zachowań, porady
coachingowe, przykłady działań rozwojowych i pytania do rozmów kwalifikacyjnych opierające się na 53 kompetencjach.
Biblioteka kompetencji TMA – aplikacje online

Książka TMA: Od talentu do działania

Praktyczny przewodnik „Od talentu do działania” zawiera szczegółowe opisy 22 motywacji TMA i związanych z nimi 44 talentów. Książka zawiera również pełną bibliotekę kompetencji TMA z 53 kompetencjami. Ponadto w książce opisano kilka praktycznych przypadków, dzięki czemu można mieć pewność, że wdrożone rozwiązania TMA przyczynią się do odnoszenia sukcesów w organizacji.
Zamów naszą książkę
Ściągnij ebooka

Narzędzia wspomagające tworzenie profili

Nie zawsze łatwo jest tworzyć profile. Dlatego też metoda TMA udostępnia narzędzia wspomagające proces ich tworzenia.

Zestawienie kompetencji

W celu stworzenia dobrego profilu, będziesz potrzebował informacji zwrotnych od innych. TMA opracowało specjalne praktyczne narzędzie – za pomocą zestawienia kompetencji można utworzyć własny profil podstawowy i automatycznie wysyłać feedbacki do zainteresowanych stron. Otrzymasz raport ze wszystkimi informacjami zwrotnymi. Raport ten ułatwi Ci wybór odpowiedniego profilu.

Doradztwo kompetencyjne

TMA zapewnia otrzymanie porady na temat tego, jakie umiejętności potrzebne są do określonej funkcji lub roli. Musisz po prostu dać nam znać, jaką pracę i zadania powinna wykonywać dana osoba, a TMA pomoże Ci utworzyć profil.

Wzór do naśladowania

Model roli TMA oferuje rozwiązanie dla organizacji, które chcą tworzyć profile dla różnych funkcji. TMA określiła wiele ról, na przykład taką, jak „all-rounder” – taka osoba powinna regulować i organizować wiele rzeczy w pracy. Kolejnym przykładem jest taki ktoś, jak „generalista”, który powinien głównie optymalizować określone zadania. Nasz model roli pozwala tworzyć proste ogólne profile, które mogą być wykorzystywane przez całą organizację.

Doradztwo

TMA jest doradcą ds. jakości i dysponuje szeroką siecią partnerów wykwalifikowanych ekspertów, którzy mogą doradzać w zakresie wdrażania
modelu kompetencji i zarządzania kompetencjami. Czy masz do nas pytania ? Skontaktuj się z nami!

Bezpośredni kontakt

Carlo Wagemakers
Carlo WagemakersBusiness Developer w TMA
info@tmamethod.com
030-2670444