Loading...

Gestión de talentos en Toshiba

Los gerentes de RRHH, que llevan años trabajando para una de las sucursales internacionales de Toshiba y son responsables de la gestión de recursos humanos, comparten sus experiencias con TMA.  No sólo se dedican a la política de personal, entrevistas, asesoramiento durante la ausencia por enfermedad y presentaciones introductorias, sino también al reclutamiento y selección de empleados, adaptación de reglamentos y salida de empleados. Una tarea importante de ellos es apoyar y asesorar al consejo de administración y al consejo ejecutivo respecto a los problemas vinculados con RRHH.

Según los gerentes de RRHH, a veces era difícil escoger al candidato correcto para una cierta posición. Las decisiones tomadas durante el proceso de reclutamiento no siempre eran correctas. En consecuencia, la organización tuvo que enfrentarse a un flujo de salida más alto que se deseaba. Por tanto, la organización quería una mejor comprensión de talentos y potencial de desarrollo de los candidatos. Así iniciaron la cooperación con Human Mobility Group y se pusieron a utilizar las evaluaciones TMA en el proceso de selección. Junto con Human Mobility Group averiguamos cómo utilizar el instrumento de TMA como parte del proceso de solicitud y la orientación de empleados.

Desde entonces, los gerentes han utilizado TMA Method para los procedimientos de solicitud y la orientación de los 165 empleados. Una capacitación en certificación realizada en Human Mobility Group les ayudó a utilizar los resultados de las evaluaciones de manera apropiada para hacer las preguntas correctas durante entrevistas de trabajo y darles a los empleados la orientación y apoyo que necesitaban. A partir de entonces, las evaluaciones TMA se han utilizado regularmente durante la segunda entrevista con un candidato para obtener una imagen más clara y completa.

Una de las grandes ventajas de trabajar con Human Mobility Group y su capacitación en certificación de TMA es que se puede hacer preguntas más enfocadas en una entrevista de trabajo y conocer mejor la personalidad de un individuo. Uno obtiene una imagen más clara del candidato y ve los riesgos posibles. La toma de decisiones durante el proceso de selección se ha puesto mucho más fácil. Sucede muy a menudo que un candidato deja una impresión muy positiva durante la entrevista, pero una evaluación muestra que los resultados no están a la altura de las expectativas en cuanto a la posición.

Los gerentes han aprendido a leer e interpretar correctamente las evaluaciones TMA para poder estimar los riesgos de manera apropiada. Esto no sólo resulta útil durante el proceso de selección, sino es de gran valor para un gerente, porque los consejos que ofrece el informe indican cómo hay que tratar las específicas competencias de un candidato. Las dudas que la organización solía tener tomando una decisión respecto a un cierto candidato están resueltas ahora, ya que se puede sacar conclusiones concretas de los resultados de las evaluaciones TMA. Las consecuencias son una mejor selección y un flujo de salida más bajo.

“Gracias a Human Mobility Group y la capacitación en certificación de TMA, podemos no sólo conocer la personalidad de solicitantes y empleados, sino también aconsejar a nuestros gerentes sobre la correcta orientación y desarrollo de empleados. Ahora conocemos las posibles áreas de riesgo, así que podemos tomar mejores decisiones de selección. Además, podemos adoptar un estilo más enfocado de gestión y proporcionar apoyo en un nivel más personal a nuestros empleados. ”

Karin de Jong – Toshiba Tec Netherlands

2018-10-22T17:52:56+00:00