Reclutamiento e selección2018-11-06T20:25:35+00:00

Reclutamiento & selección

Reclutamiento y selección de empleados requieren un enfoque profesional de TMA

Reclute y seleccione con más facilidad, objetividad y eficiencia con el Método TMA

Seleccionar a las personas correctas es una tarea difícil. Si no dispone de información objetiva sobre las personas, como sus competencias, talentos, vocaciones, capacidades cognitivas y nivel de habilidades, le costarátomar decisiones correctas.

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El Método TMA le ofrece varios informes de correspondencia las que puede aplicar realizando correspondencia y (pre)selección de candidatos:

  • Puede revisar si los candidatos poseen suficiente talento para demostrar las necesarias competencias o dominarlas.
  • Puede ver en qué medida los candidatos son intrínsecamente motivados para implementar las necesarias competencias en base de su personalidad
  • Puede ver en qué medida el solicitante tiene el necesario nivel de capacidad.

Establecimiento del banco de talentos

Debido a los procedimientos de reclutamiento, una organización se pone en contacto con muchos solicitantes. Muchos se alejan durante el proceso de selección, pero aun asípueden resultar valiosis para su organización. El portal de TMA le ofrece una oportunidad de guardar los datos de solicitantes (con el consentimiento mutuo). De esta forma puede crear un banco de talentos donde puede buscar un talent apropiado en cualquier momento. De este modo, el reclutamiento se hace mucho más eficiente y menos costoso.

Filosofía de TMA

Todas personas son talentosas y motivadas, poseen habilidades y capacidades cognitivas. Preferencias personales y capacidades se combinan de forma distinta en cada persona, y las evaluaciones de TMA se lo aclaran. Cuando selecciona a personas basándose en la correspondencia entre requisitos funcionales y preferencias personales y talentos, las personas aportan más valor, aprenden habilidades más rápido y simplemente son más felices. Lo único que tiene que hacer es facilitar la creación de valores y desarrollo, y las personas harán lo que les sale naturalmente. En este caso, desempeño y desarollo son más un juego que un trabajo duro.

Aplicación de Entrevista de Trabajo

Con la gratuita Aplicación de Entrevista de Trabajo usted enseguida se hace un profesional entrevistador y puede realizar las mejores entrevistas de selección. La aplicación le proporciona todas las preguntas que puede hacerles a sus solicitantes de una manera fácil y organizada.

¿Cómo se aplica TMA Method para seleccionar a personas?

Los exitosos procedimientos de selección de TMA incluyen los siguientes pasos:

Creación de perfiles

Translade los objetivos de organización y departamento a áreas de resultados y tareas y establezca básicos perfiles de competencia en línea. Esto le permitirá definir el apropiado nivel de habilidades de comportamiento para un específico papel o función, y a las personas les dará enfoque y dirección en su trabajo.

Realice la Evaluación de talentos de TMA

    • Descubra las 22 vocaciones, 44 talentos y 53 competencias de su candidato.
    • Descubra el nivel intelectual y profesional de su candidato a través de las evaluaciones de capacidades cognitivas de TMA: Percepción espacial, Percepción lingüística, Percepción numérica, Percepción técnica, Control y/o Capacidad de calcular (capacidad matemática).
    • Use la gratuita Aplicación de entrevistas de trabajo que le ayuda a organizar una entrevista en un nivel profesional y realizar entrevistas únicas de selección y reclutamiento. La aplicación le proporciona todas las preguntas posibles que puede hacer a los candidatos de manera fácil y organizada.

Correspondencia y (pre)selección

El Método TMA le ofrece varios informes de correspondencia las que puede aplicar realizando correspondencia y (pre)selección de candidatos:

  • Puede revisar si los candidatos poseen suficiente talento para demostrar las necesarias competencias o dominarlas.
  • Puede ver en qué medida los candidatos son intrínsecamente motivados para implementar las necesarias competencias en base de su personalidad.
  • Puede ver en qué medida el solicitante tiene el necesario nivel de capacidad.

Entrevista de trabajo de TMA

Empiece una conversación con el candidato, usando informes de TMA:

  • Pregúntele al candidato sobre sus talentos, vocaciones, experiencia y motivación para la posición que ofrece.
  • Opcional: discutan sobre el test y los informes de capacidades cognitivas si el candidato posee las necesarias capacidades.