Movilidad

Las correctas decisiones de carrera requieren una comprensión de propios talentos

Por su propia cuenta, mueva hacia el trabajo apropiado

El Método TMA supone que las personas trabajan mejor y son más activas si su trabajo tiene que ver con sus vocaciones and talentos. De hecho, si las personas saben qué les motiva y cómo son sus talentos, enseguida pueden entender por qué son satisfechas o insatisfechas con su trabajo.

Puede ver en la práctica que las personas que conocen sus vocaciones / talentos resultan más móviles en el trabajo. Cambian por otro trabajo más rápido si el trabajo original ya no está correlacionado con sus vocaciones personales. Este es el poder inspirador de comprender las propias vocaciones / talentos, junto con el deseo humano de un trabajo significante y apropiado. Según la filosofía de TMA, es la buena noticia para empleadores y empleados porque la comprensión de sus propias vocaciones / talentos contribuirá a subir el valor añadido de personas y organización y aumentar la felicidad de las personas.

Movilidad empieza con la comprensión de propios vocaciones y talentos

Según la filosofía de TMA Method, comprender propios vocaciones y talentos es el primer importante paso hacia una sana movilidad laboral.

La comprensión de propios vocaciones / talentos es un impulso que induce a las personas a mover hacia un trabajo apropiado para ellas y la organización. Incluso cuando se trata de salida forzada, propios vocaciones y talentos son un aspecto importante.

Las personas que se conocen a si mismas toman mejores decisiones y son más capaces de encontrar un trabajo correcto más rápidamente.

Herramientas en línea para resolver problemas de movilidad

TMA Method ofrece herramientas en línea así como unas herramientas que pueden dar respuesta a las siguientes cuestiones de movilidad:

  • Si quiere comprobar si un problema de movilidad está a la orden del día: puede investigar si las vocaciones / talentos de una persona (todavía) corresponden al actual empleo / posición / papel.
  • Si una característica/empleo/papel se cambia: ¿la persona sigue apropiada para la posición cambiada o hay un problema de movilidad?
  • Cuestión de carrera: ¿cuáles profesiones / funciones / papeles le quedan bien a una persona según sus vocaciones, talentos, habilidades y capacidades?
  • Problema de recolocación: la persona deja la organización por iniciativa propia o es una decisión forzada o está buscando un trabajo apropiado

¿Por qué es necesario aumentar la movilidad laboral?

En la próxima década se espera una gran turbulencia en el mercado laboral. Aquí están unas tendencias que ya se dejan percibir:

  • Ciertos empleos van a desaparecer o se van a asumir por máquinas.
  • Nuevos empleos van a aparecer
  • El gobierno está cambiando las condiciones en muchas áreas.
  • El empleo a largo plazo y experimentos con profesionales autónomos provocan cada vez más crítica hoy en día, mientras la nómina y trabajo desde casa llegan a estar a la orden del día.
  • Una falta de profesionales cualificados.
  • La nueva generación de empleados suelen cooperar en redes con asociaciones informales y flexibles.

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Jorge Martínez
Jorge MartínezCEO
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