Gestión de cambios2018-11-06T20:55:29+00:00

Gestión de cambios

La llave para un cambio se encuentra adentro

No siempre es fácil para las personas avanzar con cambios organizacionales

Cada organización tiene que adaptarse al ambiente cambiante una y otra vez. Muchas organizaciones se enfrentan a menores y / o mayores procesos de cambio cuando estrategias, objetivos, estructuras y tareas tienen que ser ajustadas diario. Tales cambios suelen afectar la manera en que la gente trabaja y el necesario comportamiento profesional.

Sin embargo, no muchos programas de cambio resultan exitosos o son limitados porque no hay suficientes personas que avancen con el cambio. Estas personas simplemente no pueden avanzar.

Si los intereses personales, necesidades y / o talentos no corresponden completamente a las cambiadas estructuras, tareas o habilidades, o el nivel de habilidades y las capacidades cognitivas se han hecho insuficientes, los cambios no funcionan. La práctica de nuestros profesionales y varios estudios muestran que la tasa de éxito de cambios organizacionales es menos del 30 por ciento.

Filosofía de TMA

“¡Cada uno tiene un talento por algo!”. Preferencias personales y capacidades se combinan de forma distinta en cada persona, y las evaluaciones de TMA se lo aclaran. Cuando selecciona a personas basándose en la correspondencia entre requisitos funcionales y preferencias personales y talentos, las personas aportan más valor, aprenden habilidades más rápido y simplemente son más felices.

Lo único que tiene que hacer es facilitar la creación de valores y desarrollo, y las personas harán lo que les sale naturalmente. En este caso, desempeño y desarollo son más un juego que un trabajo duro.

Cambie más efectivamente y fácilmente con el Método TMA

Motivar a personas para cambios y reasignarlas durante el proceso de cambio es una tarea difícil. Si no dispone de información objetiva sobre las personas, tal como sus talentos, vocaciones, capacidades cognitivas y el nivel de sus habilidades, le cuesta tomar decisiones correctas de selección. Decisiones falsas y precipitadas a menudo resultan en gastos grandes para la organización.

Haga los procedimientos de selección más eficientes y fáciles con TMA Method. Para esto tiene su portal con las herramientas en línea disponible 24 horas al día:

  • Un completo modelo de competencias para trasladar las políticas de la organización en secciones claras: areas de desempeño, necesarias habilidades y competencias
  • Herramientas de evaluación en línea que proporcionan objetiva información sobre los candidatos (habilidades, motivación, capacidades cognitivas, estilo de aprendizaje, preferencias en gestión etc.).
  • Correspondientes informes que aclaran la medida en que el candidato encaja con el perfil y la cultura organizacional y puede colaborar con el gerente.
  • Informes de desarrollo que indican la posibilidad de desarrollar habilidades y proporcionan asistencia práctica a las personas que aprenden nuevas habilidades.
  • Simples tableros para gestión que le dan una idea objetiva de las vocaciones y talentos de empleados individuals y estimulan el rendimiento.

¿Cómo el Método TMA se ajusta a la gestión de cambios?

Realice la gestión de cambios con éxito haciendo lo siguiente :

  • Cree o actualice perfiles: cree perfiles de funciones o competencias profiles usando el modelo de competencias de TMA en línea (viene con ejemplos de comportamiento); esto le ayudará a describir las habilidades de comportamiento necesarias para una función o papel.
  • Analice talentos: mida psicométricamente hasta qué punto las 22 vocaciones y 44 talentos se le aplican a una persona. Enseguida verá cuáles son las fortalezas de la gente y qué la motiva intrínsecamente.
  • Mida el nivel de competencias: mida el nivel de la gestión de competencias basándose en la retroalimentación de la persona central y varias partes interesadas.
  • Correspondencia: vincule el nivel de competencias, talentos personales y capacidades cognitivas con un perfil de función o competencia.
  • Desarrolle competencias: en los tableros en línea en el nivel de habilidades y vocaciones / talentos enseguida puede ver en qué áreas vale la pena realizar actividades de desarrollo. Por lo tanto, el método TMA también le apoya con orientación, consejos de desarrollo y un PDP en línea.