Desarrollo2018-11-06T20:45:22+00:00

Desarrollo

Encuentre una correcta dirección de desarrollo con el Método TMA

Las competencias de las personas se desarrollan más rápido basándose en talentos naturales.

Desarrollo como proceso

Si quiere desarrollar a personas con éxito usando el Método de TMA, tiene que tomar los siguientes pasos:

Competencias, también conocidas como habilidades de comportamiento, se pueden desarrollar basándose en talentos naturales. Quétan fácil o difícil es el desarrollo para un candidato, depende de su aptitud para competencias,basándose en vocaciones y talentos consecuentes.

Competencias se manifestan a través de ejemplos del comportamiento explícito. La aptitud para competencias y, por lo tanto, la posibilidad de su desarrollo se determina por el comportamiento asociado con una competencia. Cuanto más cerca este comportamiento sea a los talentos, más grande es la posibilidad de desarrollar una competencia, especialmente cuando la motivación correcta se ofrece por el entorno. Sin embargo, no se puede concluir que una persona puede automáticamente dominar las correspondientes competencias o posee un talento particular para ellas.

El entorno, por ejemplo, puede ser un fuerte factor limitante. Las vocaciones y talentos del candidato sólo son una indicación de si una competencia es fácil o difícil de desarrollar. Talentos por sí solos no garantizan que alguien de hecho controla o demuestra una competencia y el comportamiento asociado correctamente.

La conexión entre talentos y vocaciones por un lado y competencias por el otro lado se explica por la visión de TMA de la gestión de competencias y talentos. Es obvio que correcto alineamiento entre personas y la organización lleva a mejor desempeño si los talentos de las personas se aplican apropiadamente. ¡De talento a desempeño!
La gestión de competencias significa mantener un lenguaje claro de competencias dentro de la organización o dejar claro qué comportamiento se desea desde la perspectiva organizacional. Si se muestra el deseado explícito comportamiento de una competencia, las tareas (de la función) probablemente se desempeñarán bien. Desempeñando las tareas apropiadamente, logrará los resultados necesarios para la función. Si la mayoría de funciones se desempeñan con éxito, las metas del departamento o organización serán alcanzadas. Así hay una gran posibilidad de que la estrategia y la misión resultarán exitosas.
La gestión de talentos consiste en hacerse una idea de talentos que tienen los empleados y aprovechar estos al máximo. Consideramos talentos como un comportamiento positive resultando de las vocaciones de la gente. El comportamiento que se prefiere (inconscientemente) proviene de los dichos talentos y vocaciones.
Dentro de Metodo TMA hay una conexión establecida entre las competencias y el preferido comportamiento que resulta de los talentos. Los objetivos organizacionales se logran más rápido cuando la gente basa el trabajo en sus vocaciones y talentos. Así el proceso les parece más interesante y apasionante, que conduce a mejor desempeño y más compromiso. Esta es la conexión entre la gestión de competencias y la de talentos, o el alineamiento entre personas y organizaciones.

Juego de Talentos de TMA

El juego de talentos de TMA le puede dar completas respuestas a tales preguntas del equipo como: ¿Qué talentos posee nuestro equipo? ¿Cómo podemos desarrollar las cualidades de los miembros de mejor forma?

Asesoramiento

TMA tiene asesores de calidad y una red de expertos que le pueden aconsejar sobre cómo trabajar con los talentos del equipo. ¿Le gustaría saber más de nuestros servicios? Por favor contáctenos.