Desarrollo de liderazgo2018-11-06T20:30:45+00:00

Desarrollo de liderazgo

Talentos guiando talentos

¿Se presentará el verdadero líder?

Organizaciones necesitan líderes que ofrezcan asesoramiento y dirección, personas que quieran liderar, orientar a los empleados y gestionar el proceso del trabajo. Según la filosofía de TMA es de importancia que líderes posean vocaciones y talentos para desempeñar sus funciones de gestión en un nivel decente. En este caso talentos guían talentos.

Principios de liderazgo basado en talento de TMA

  • La cultura organizacional busca alinear claros objetivos del trabajo con talentos, habilidades y motivación de la gente.
  • La selección de personas se basa en la correspondencia entre claros perfiles y los talentos, capacidades, conocimientos y habilidades de la gente.
  • El desarrollo personal busca desarrollar un talento, no adquirir las habilidades que faltan.
  • Los líderes asesoran de manera orientada al talento; gestionando a la gente, toman en cuenta motivación personal y talentos.
  • Los líderes realizan entrevistas de desempeño y evaluación de manera orientada al talento.

¿Es posible desarrollar liderzago?

El desarrollo de liderazgo es posible para todas las personas con talentos y capacidades cognitivas correctas. Líderes no tienen que tener todas las habilidades de liderazgo igualmente desarrolladas. A través de la evaluación deTMA usted obtiene el conocimiento de las cualidades y capacidades de líderes (potenciales) leaders y puede ofrecer capacitación apropiada.

Pasos para el desarrollo de liderazgo

Según la filosofía de TMA, es de importancia que líderes posean ciertas vocaciones y talentos para cumplir con sus obligaciones de gestión. Además, es importante que desarrollen tanto como sea posible en base de su motivación intrínseca y fuerzas naturales. Para asegurar eficiente desarrollo de liderazgo, siga estos pasos:

  • Cree perfiles: usando el diccionario de las competencias de TMA, puede crear un perfil de liderazgo en línea, donde se describan las básicas habilidades de comportamiento de un líder.
  • Analice talentos: mida psicométricamente en qué medida las 22 vocaciones y 44 talentos se le aplican a una persona. Así se nota enseguida cómo son los puntos fuertes de la gente y qué motivación intrínseca tiene.
  • Confronte talentos personales con el perfil establecido: averigue en qué medida las personas corresponden con el perfil de liderazgo y en qué áreas de liderazgo una persona se puede desarrollar con éxito.
  • Desarrolle competencias: los informes de correspondencia de TMA enseguida le muestran las áreas donde vale la pena realizar actividades de desarrollo. Por lo tanto, TMA Method también le apoya con consejos sobre orientación y desarrollo y un plan de desarrollo personal (PDP) en línea.

Consultancy

With TMA Method, you bring leadership development to a higher level. TMA offers solutions ranging from self-service to co-creation. In co-creation, we provide support through specialists that can help you shape and implement the whole cycle.