Evaluación de Equipos2018-11-23T14:12:59+00:00

Comprender las vocaciones y talentos de los miembros es imprescindible para una mejor cooperación dentro del equipo.

44 talentos de equipo de TMA

Equilibrio emocional: 8 talentos de equipo

De un equipo autoreflectivo...

Equilibrio emocional: 8 talentos de equipo

¡a un equipo completamente seguro!

10 talentos sociales de un equipo

De un equipo que da espacio...

10 talentos sociales de un equipo

¡a un equipo que se destaca!

8 talentos influyentes de un equipo

De un equipo paciente

8 talentos influyentes de un equipo

¡a un equipo emprendedor!

6 motivos generales de un equipo

De un equipo que se contenta rápidamente con un resultado...

6 motivos generales de un equipo

¡a un equipo orientado hacia resultados!

6 talentos de liderazgo de un equipo

De un equipo obediente...

6 talentos de liderazgo de un equipo

¡a un equipo líder!

6 talentos organizacionales de un equipo

De un equipo creativo...

6 talentos organizacionales de un equipo

¡a un equipo práctico!

Todas personas tienen talentos pero ¿cómo puedo crear un buen equipo basándome en estos talentos?

TMA mide y deja en claro lo que motiva a un equipo. La evaluación de equipos de TMA ofrece un lenguaje común para hacer el comportamiento negociable y utilizar los puntos fuertes del equipo y de cada individuo de una manera apropiada.

En organizaciones es importante que los equipos colaboren bien. El trabajo de un equipo debe organizarse de una manera clara para que cada miembro pueda realizar sus tareas con más efeiciencia. La evaluación de equipos de TMA le proporciona comprensión directa del comportamiento preferido y los talentos de todos los miembros del equipo.
Puede ver cuáles habilidades posee el equipo y quién es la persona apropiada para una cierta posición. Además, TMA le ofrece un amplio asesoramiento sobre la gestión y conocimiento sobre el potencial del equipo.

Creación de un equipo con TMA:

  • Conocimiento de su equipo: ¿qué es típico de mi equipo?
  • ¿Se necesitan unos nuevos miembros para completar a nuestro equipo?
  • ¿Los talentos de cada uno se usan plenamente y se aplican apropiadamente?
  • ¿Hay unos talentos que le faltan a nuestro equipo?
  • ¿Cuáles son las condiciones importantes para un buen desempeño en una cierta posición?
  • Abordar varios asuntos y mejorar la cooperación, alcanzar objetivos y conocer a los miembros de su equipo.
Obtendrá una perspectiva tanto del equipo como de los individuos. ¿Cuál miembro del equipo tienen talento para qué? ¿Cómo se relaciona esto con el equipo en general? ¿Todas las personas en el equipo trabajan de acuerdo con sus talentos?
Un informe de equipo le proporcionará una descripción de su equipo y unas recomendaciones pertinentes. Le servirá como una base excelente para una conversación orientada hacia talentos en su equipo.

¿Qué hay de nuevo en la Evaluación de Equipos de TMA?

  • Conocimiento sobre los talentos del equipo. Puede ver qué porcentaje del equipo tienen exigencias bajas, medias y altas por motivación.
  • Se puede ‘sopesar’ el equipo con las competencias que ha seleccionado. Por ejemplo, puede ver cuántos por ciento de los miembros del equipo pueden desarrollar las competencias seleccionadas.
  • Para indicar la posición de cada miembro individual del equipo, los talentos y competencias desarrollables se indican por persona. Así puede abordar a individuos dentro del equipo.
  • El informe incluye unos consejos escritos para que las sesiones del equipo sean más fáciles de realizar.

Capacitación de Evaluación de Equipos

Este día recibirá unas concretas directrices para llevar a cabo una sesión de equipo. Se le van a presentar el nuevo informe de equipo y unas formas de trabajo que puede aplicar. Además, prestamos atención al proceso de esbozar protocolo sobre una sesión de equipo de TMA.

Tras pasar por la formación usted:

  • Sabrá explotar todas las posibilidades de los nuevos informes de equipo
  • Tendrá a su disposición unas concretas formas de trabajo que puede aplicar en sus sesiones de equipo
  • Aprenderá a crear un protocolo sobre una sesión de equipo
  • Podrá independientemente llevar a cabo una sesión de equipo tomando en cuenta la nueva analítica de equipo de TMA
  • Obtendrá el Certificado del Profesional de equipos de TMA

Haga clic aquí para saber más

Aplicación de Evaluación de Equipo

La Evaluación de Equipo de TMA incluye varias aplicaciones que ayudan a resolver los problemas del equipo.

Resumen de vocaciones de TMA

En este resumen de vocaciones psicológicas encuentra una representación gráfica de todas las vocaciones y cada miembro, que aclara la dinámica dentro del equipo. La gestión de cualquier equipo se ha puesto mucho más fácil.
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Asesoramiento del equipo

Sobre la base de las vocaciones del equipo, TMA le ofrece consejos claros sobre cómo un gerente puede lograr el mejor desempeño de su equipo.
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Asesoramiento del equipo

 Talentos sociales
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Asesoramiento del equipo

Talentos de gestión
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Resumen de potencial

El resumen de potencial muestra el potencial de desarrollo para más de 40 competencias del equipo.
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Correspondencia de competencias del equipo

Verá en qué medida el equipo tiene talento para las esenciales competenciasy cómo se puede distribuir el trabajo entre los miembros de la mejor manera posible.
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Asesoramiento

TMA tiene asesores de calidad y una extensa red de expertos socios que le pueden aconsejar sobre cómo trabajar con los talentos del equipo. ¿Le gustaría saber más de nuestros servicios? Por favor contáctenos.

Juego de Talentos de TMA

El Juego de Talentos de TMA incluye 44 tarjetas de talento y cuatro tarjetas con variaciones del juego y explicaciones. El juego es una herramienta práctica para todos que quieren trabajar con sus talentos. Se puede jugar individualmente y en equipos. Además, el juego se dirige a profesionales de TMA y mentores que lo usan en sesiones de orientación del equipo o individual.
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Jorge Martínez
Jorge MartínezCEO
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