Evaluación de Talentos de TMA
La insignia del método TMA es la evaluación de talentos de TMA. Esta única evaluación describe las 22 vocaciones y 44 talentos de su candidato de una manera completa y sencilla. El informe está escrito de una manera positiva y orientada hacia el desarrollo; es disponible en 11 idiomas.
Los candidatos realizan la evaluación de talentos de TMA en línea. Durante esta evaluación se miden las 22 vocaciones, 44 talentos y 53 competencias. La evaluación se basa en psicología positiva, no da ningún juicio y proporciona una comprensión profunda de la personalidad.
Los tableros e informes proporcionan información sobre talentos y competencias que son fáciles de desarrollar. En adición, TMA ofrece unos consejos en cuanto a un ambiente laboral, estilo de aprendizaje y estilo de desarrollo ideales.
Resumen de Talentos
El Resumen de Talentos presenta todos los talentos y vocaciones de su candidato.
Resumen de Potencial
El Resumen de Potencial presenta el potencial de desarrollo para más de 40 competencias.
Radar de TMA
Radar de TMA, en un resumen se visualizan gráficamente todos los talentos.
Descripción de la personalidad
Un resumen de los talentos más destacados de su candidato (con orientación hacia el talento).
Consejos de desarrollo
Cada persona aprende de su propia manera. Los “Consejos de desarrollo de TMA” ofrecen unas pautas sobre el desarrollo personal.
Consejos de comunicación
Recibirá unos consejos sobre comunicación efectiva.
Comunicación evitable
Basándose en la evaluación de talentos de TMA, puede ver inmediatamente cómo no debe comunicarse con su candidato.
Consejos de correspondencia
La evaluación de talentos le permite vincular a candidatos con diferentes perfiles. Puede ver inmediatamente en qué medida el candidato corresponde al perfil basándose en sus talentos.
La Matriz de Desempeño
La Matriz de Desempeño combina datos de la evaluación de talentos con la retroalimentación de 360 grados. Se le presentan la aptitud de una persona para una competencia y su nivel actual de esta competencia.
La evaluación de talentos de TMA se puede utilizar de varias maneras
La evaluación de talentos de TMA se dirige a varios tipos de personales.
Los empleados pueden utilizar la información de talentos para planificar su trabajo: qué es bien y qué hay que evitar. La Evaluación de talentos puede realizarse en equipos para distribuir el trabajo entre los miembros de manera más efectiva basándose en sus talentos.
- ¿ Cómo son las buenas perspectivas de desarrollo para el empleado y cómo son las menos buenas?
- ¿Qué trabajo y qué papel son los más apropiados para una cierta persona en el equipo y qué no debo pedirle que haga?
- ¿Cómo puedo orientar a un empleado para llevar sus habilidades al siguiente nivel?
- ¿ Cómo puedo controlar a mi equipo mejor con respecto a sus necesidades y qué tengo que dejar ir?
- ¿Qué estrategias se aplican con éxito dentro del equipo y qué soluciones son ineficientes?
- ¿Cómo puedo asegurarme de que los miembros del equipo se entiendan mejor y cooperen más?
La idea de buscar a personas basándose en sus conocimientos y habilidades se hace menos relevante en el mundo acelerado de hoy. Cada vez es más necesario en nuestro mundo ágil encontrar a personas talentosas y motivadas para distintas tareas y proyectos que rápidamente alcancen un alto nivel de capacidad a través de la orientación en el trabajo y el apoyo en línea. La función de correspondencia le permite al director de RRHH ver la medida en que los talentos corresponden/coinciden con una habilidad o competencia.
Por último, el director de RRHH puede supervisar la relación entre las tareas del equipo y los talentos de los miembros. Si la diferencia resulta demasiado grande, ¡tome acción!
Resumen de la Evaluación de Talentos de TMA
Las personas son más motivadas, efectivas y exitosas en el trabajo que está lo más cerca posible de su verdadera naturaleza. A partir de este punto de vista, la Evaluación de talentos de TMA se centra en sus candidatos. Le permite una objetiva, constructiva y profunda evaluación de motivos, vocaciones, competencias, talentos y posibilidades de desarrollo. La Evaluación de talentos de TMA se usa para selección, desarrollo, movilidad, elección de carrera y reintegración. Descargue un ejemplo de informe.
Juego de Talentos de TMA
El Juego de Talentos de TMA es un juego de gestión que le proporciona respuestas exhaustivas a preguntas como: ¿Qué talentos tengo? ¿Qué talentos puedo usar más seguido? ¿Nuestro equipo va en la dirección correcta? ¿Cómo podemos hacer un mejor uso de las habilidades de nuestros miembros?

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