Recruitment & Auswahl2018-11-14T12:19:05+00:00

Recruitment & Auswahl

Für die Auswahl und Rekrutierung der qualifizierten und passenden Mitarbeiter ist eine professionelle Vorgehensweise absolut erforderlich.

Finden Sie Ihren perfekten Kandidaten und rekrutieren Sie einfacher, zielgerichteter und effektiver mit der TMA Methode!

Die Auswahl der richtigen Kandidaten ist eine schwierige Aufgabe. Wenn es objektive Informationen über Kandidaten, wie deren Kompetenzen, Beweggründe, Talente und kognitive Fähigkeiten, nicht vorhanden sind, fallen Entscheidungen wegen der Kandidatenauswahl eher schwer.

Richten Sie Ihren eigenen Talentpool ein

Bei einem Bewerbungsprozess muss jede Organisation mit vielen Kandidaten Kontakt aufnehmen. Dabei kommen viele Bewerber nicht in die engere Wahl und werden nachher nicht mehr berücksichtigt. Allerdings können diese Profile zu einem späteren Zeitpunkt für die Organisation nützlich sein. Das TMA Portal bietet Ihnen die Möglichkeit, die Daten von Ihren Bewerbern (im gegenseitigen Einvernehmen) zu speichern. Auf diese Weise wird ein Talentpool erstellt, in dem Sie jederzeit nach einem passenden Kandidaten suchen können. Die Rekrutierung wird viel effektiver und preiswerter!

TMA Philosophie

Jeder hat Talent! Vorlieben, Kompetenzen und Fähigkeiten sind in jeder Person einzigartig kombiniert. TMA Assessments ermöglichen es Ihnen, dieses Puzzle zu lösen.
Wenn Sie Kandidaten aufgrund der Übereinstimmung von deren Talenten mit Ihren Jobanforderungen auswählen, erzielen Ihre Mitarbeiter bessere Leistungen, erlernen neue Fähigkeiten schneller und sind einfach glücklicher. Alles, was Sie dafür tun müssen, ist den Prozess zu erleichtern. Ihre Mitarbeiter werden Aufgaben erledigen, die Ihren Fähigkeiten entsprechen. Die Erbringung und Steigerung von Leistungen wird dabei eher eine Art Spiel als harte Arbeit sein
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Job Interview App

Die kostenlose Job Interview App hilft Ihnen, Bewerbungsgespräche erfolgreich und professionell zu führen. Diese App bietet Ihnen alle möglichen Fragen, die Sie Ihren Kandidaten auf einfache und strukturierte Weise stellen können.

Wie kann man die TMA Methode bei einem Auswahlprozess anwenden?

Ein erfolgreicher TMA Auswahlprozess besteht aus folgenden Schritten:

Profilerstellung

Verwandeln Sie die Ziele Ihrer Organisation in konkrete Aufgabengebiete und erstellen Sie grundlegende Online-Kompetenzprofile. Auf diese Weise werden Sie das erforderliche Fähigkeitsniveau für eine bestimmte Rolle oder Funktion ganz klar definieren und Ihren Mitarbeitern die nötige Orientierung in ihrer täglichen Arbeit geben.

Füllen Sie das TMA Talent Assessment aus:

  • Entdecken Sie mit dem TMA Talent Assessment die 22 Triebfedern, 44 Talente und 53 Kompetenzen Ihrer Kandidaten.
  • Entdecken Sie das intellektuelle und professionelle Niveau Ihres Kandidaten durch die TMA Assessments der kognitiven Fähigkeiten: räumliches Denken, sprachliches Denken, numerisches Denken, technisches Denken, Kontrolle und Rechenfähigkeit.
  • Nutzen Sie die kostenlose Job Interview App, die Ihnen ermöglicht, Bewerbungsgespräche erfolgreich und professionell zu führen. Diese App bietet Ihnen alle möglichen Fragen, die Sie Ihren Kandidaten auf einfache und strukturierte Weise stellen können.

Matching und (Vor-) Auswahl:

Die TMA Methode bietet Ihnen eine Vielzahl von Berichten, die Ihnen helfen die richtigen Bewerber auszuwählen und vakante Positionen den passenden Kandidaten zuzuordnen:

  • Finden Sie ganz einfach heraus, ob Ihre Kandidaten über die erforderlichen Kompetenzen und Talente verfügen.
  • Sehen Sie, inwieweit Ihre Kandidaten intrinsisch motiviert sind, die notwendigen Berufskompetenzen und Soft Skills einzusetzen.
  • Erfahren Sie, ob Ihre Kandidaten die nötigen kognitiven Fähigkeiten haben.

TMA Bewerbungsgespräch

Führen Sie Bewerbungsgespräche mit Ihren Kandidaten mithilfe von TMA Berichten:

  • Stellen Sie Ihren Kandidaten Fragen zu ihren Kompetenzen, Hard und Soft Skills, Fähigkeiten, Beweggründen, Erfahrungen sowie zu ihrer Motivation für den Job. TMA stellt Ihnen die richtigen Fragen zur Verfügung.
  • Optional können Sie Berichte mit dem Kandidaten besprechen. Finden Sie heraus, ob der Kandidat die erforderlichen kognitiven Fähigkeiten besitzt.