Entwicklungsinstrumente2018-11-14T13:24:39+00:00

Entwicklung der Mitarbeiter

Finden Sie mit der TMA Methode die richtige Entwicklungsrichtung.

Kompetenzen der Menschen entwickeln sich schneller, wenn diese Entwicklung auf ihren angeborenen Talenten basiert.

Entwicklung als Prozess

Wenn Sie Menschen mit der TMA Methode erfolgreich entwickeln möchten, sollten Sie den folgenden Schritten folgen:

Kompetenzen, die auch als verhaltenssorientierte Fähigkeiten bekannt sind, können auf der Grundlage angeborener Talente entwickelt werden. Ob es leicht oder schwer den Kandidaten fällt, hängt von deren Eignung zu Kompetenzen ab, die auf Beweggründen und Talenten basieren.

Kompetenzen, die auch als verhaltenssorientierte Fähigkeiten bekannt sind, können auf der Grundlage angeborener Talente entwickelt werden. Ob es leicht oder schwer den Kandidaten fällt, hängt von deren Eignung zu Kompetenzen ab, die auf Beweggründen und Talenten basieren.

Kompetenzen zeigen sich durch explizites Verhalten heraus. Die Erlernbarkeit von einer gewissen Kompetenz ist durch das Verhalten bestimmt, das mit dieser Kompetenz gekoppelt ist. Je mehr sich dieses Verhalten der natürlichen Begabung annähert, desto größer ist die Chance die Kompetenz zu erlernen und entwickeln, insbesondere wenn der Kandidat vom Management und von der Umgebung motiviert ist.
Allerdings kann daraus nicht geschlossen werden, dass die Person, die einen Talent hat, automatisch die damit verbundenen Kompetenzen erlernen wird. Die Umwelt ist dabei der ausschlaggebende Faktor und hat darauf eine große Auswirkung. Triebfedern und Talente des Kandidaten sind lediglich ein Hinweis darauf, ob eine Kompetenz leicht oder schwer zu entwickeln ist. Talente allein garantieren nicht, dass der Kandidat eine Kompetenz und das damit verbundene Verhalten tatsächlich aufweisen wird.

Die Verbindung zwischen Talenten und Triebfedern einerseits und Kompetenzen andererseits erklärt sich aus der TMA Vision vom Kompetenz- und Talentmanagement. Bei einer gehörigen Abstimmung zwischen den Mitarbeitern und der Organisation wird eine bessere Leistung erzielt, wenn die Talente der Mitarbeiter richtig eingesetzt werden. Vom Talent zur Leistung!

Kompetenzmanagement hat die Aufgabe, über die Mitarbeiterkompetenzen in der Organisation transparent zu sprechen und das nötige Verhalten sicherzustellen. Wenn das gewünschte Verhalten für eine bestimmte Kompetenz deutlich beschrieben ist, werden die (Funktions-)Aufgaben meistens erfolgreich erledigt. Bei einer angemessenen Aufgabenerfüllung werden dann die in der Funktion erforderlichen Ergebnisse erzielt. Wenn der Großteil der Funktionen erfolgreich ausgeführt wird, erreicht die Abteilung bzw. die Organisation ihre Ziele. Auf diese Weise hat die Organisation mehr Chancen, dass die angestrebten Strategie und Mission Erfolg haben werden.

Das Talentmanagement hat die Aufgabe, die Talente der Mitarbeiter zu bewerten und diese dann bestmöglich zu nutzen. Wir betrachten Talente als positives Verhalten, das aus Triebfedern von Menschen entsteht. Verhalten, das (unbewusst) bevorzugt ist, geht von diesen Talenten und Triebfedern aus.

Die TMA Methode verbindet Kompetenzen mit erforderlichem Verhalten, das sich aus angeborenen Talenten ergibt. Unternehmensziele können erreicht werden, wenn Mitarbeiter ihre Aufgaben mit ihren natürlichen Begabungen und Kompetenzen ausführen, die ihnen angeboren sind und von denen sie auch Energie bekommen. Dadurch haben Mitarbeiter mehr Interesse an ihrer Arbeit und sind mehr motiviert, was zu besseren Leistungen und höherem Engagement der Mitarbeiter führt. Aus diesem Grund ist die Verbindung zwischen dem Kompetenz- und Talentmanagement bzw. eine Abstimmung zwischen der Organisation und deren Mitarbeitern erforderlich.

TMA Talentspiel

Das TMA Talentspiel gibt umfassende Antworten auf solche Fragen wie: Welche Talente hat unser Team? Wie können wir die Kompetenzen und Fertigkeiten unserer Teammitglieder weiterentwickeln?

Beratung

TMA verfügt über hochqualifizierte und erfahrene Berater sowie über ein breites Partnernetzwerk aus professionellen Experten. Sie beraten unsere Kunden zum Thema, wie man mit Teamtalenten am effektivsten arbeiten kann. Möchten Sie mehr über unsere Services erfahren? Bitte kontaktieren Sie uns.