Entwicklung von Führungskompetenzen2018-11-14T12:28:21+00:00

Entwicklung von Führungskompetenzen

Talente führen Talente

Ist man bereit, sich als wahrer Leiter zu bewähren?

Organisationen brauchen Führungskräfte, die Orientierung geben, Teammitglieder coachen, den Arbeitsprozess leiten und durchführen. Nach unserer TMA Philosophie ist es von großer Bedeutung, dass Führungskräfte die richtigen Talente haben, um ihre Managementaufgaben auf hohem Niveau zu erfüllen. Talente leiten Talente.

TMA Grundsätze der talentbasierten Führung

  • Die Unternehmenskultur zielt darauf ab, klare Arbeitsziele mit den Talenten, Fähigkeiten und Motivation der Mitarbeiter in Einklang zu bringen.

  • Die Personalauswahl basiert auf der Übereinstimmung von klaren Profilen mit erforderlichen Talenten, Fähigkeiten, Fachkenntnissen und Potenzialen.

  • Persönliche Entwicklung richtet sich auf die Entwicklung eines vorhandenen Talents und nicht auf die Entwicklung fehlender Fähigkeiten aus.

  • Führungskräfte coachen auf talentbasierte Weise und achten auf/ berücksichtigen persönliche Motivation und Fähigkeiten.

  • Führungskräfte führen Leistungs- und Bewertungsgesprächen, die auf persönlichen Talenten basieren.

Können Führungskompetenzen entwickelt werden?

Die Entwicklung von Führungskompetenzen ist für alle Menschen möglich, wenn sie entsprechende Talente und kognitive Fähigkeiten besitzen. Führungskräfte müssen nicht alle Führungskompetenzen in gleichem Maße entwickelt haben. Mit dem TMA Assessment erhalten Sie Informationen über Eigenschaften und Fähigkeiten der (potenziellen) Leader und organisieren das richtige Training für deren Kompetenzentwicklung.

Schritte für die Entwicklung von Führungskompetenzen

Nach unserer TMA Philosophie ist es wichtig, dass Führungskräfte die richtigen Fähigkeiten und Talente besitzen, um ihre Managementaufgaben angemessen erfüllen zu können. Es ist auch von großer Bedeutung, dass sich Führungskräfte auf Basis ihrer intrinsischen Motivation und ihrer Stärken entwickeln. Folgen Sie den unten angegeben Schritten, um eine erfolgreiche Entwicklung von Führungskompetenzen zu erzielen:

  • Profilerstellung: Erstellen Sie mit unserer TMA Kompetenzbibliothek ein Führungsprofil und formulieren Sie die grundlegenden Führungskompetenzen, die Sie benötigen.
  • Talentanalyse: Messen Sie psychometrisch, in welchem Umfang 22 Triebfedern, 44 Talente und 53 Kompetenzen auf Ihren Kandidaten zutreffen. Finden Sie heraus, wo Stärken und Schwächen Ihrer Kandidaten liegen und was sie intrinsisch motiviert.
  • Vergleich der Fähigkeiten und Talente Ihrer Kandidaten mit dem erstellten Profil: Erfahren Sie, inwieweit Ihre Kandidaten zum Führungsprofil passen und wo Entwicklungsbedarf besteht.
  • Kompetenzentwicklung: Anhand unserer TMA Berichten über die Übereinstimmung Ihrer Kandidaten mit dem Führungsprofil können Sie sehen, in welchen Kompetenzbereichen Entwicklungsmaßnehmen zu treffen sind. Wie unterstützen Sie gerne mit Coaching- und Entwicklungstipps sowie einem persönlichen Entwicklungsplan.

Beratung

Mit der TMA Methode bringen Sie die Entwicklung der Führungskräfte in Ihrer Organisation auf ein höheres Niveau. Wir bieten Ihnen umfangreiche Lösungen von Selbstservice bis Mitgestaltung. Bei der Mitgestaltung unterstützen wir Sie durch unsere Experten, die Ihnen bei der Vorbereitung und Umsetzung des gesamten Zyklus der Entwicklungsmaßnahmen helfen.