Mobilitet2018-09-07T08:56:55+00:00

Mobilitet

Et rigtigt karrierevalg kræver indsigt i talenter

Tag et skridt mod et job som passer dig bedst

TMA-metoden tager udgangspunkt i at folk præsterer bedst og er mest engagerede hvis deres arbejde ligger tæt på deres naturlige drivkræfter, talenter og kompetencer. Hvis dine kandidater virkelig ved det, er de godt klar over hvorfor de er glade eller ikke glade for deres arbejde.

I virkeligheden oplever du at folk der forstår deres drivkræfter/ talenter er mere glade på arbejdspladsen. Det er inspirerende at forstå sine egne drivkræfter/ talenter blandet sammen med ønsket om et betydningsfuldt og relevant job. Ifølge TMA-filosofien er det godt for arbejdsgivere og medarbejdere fordi forståelse af sine egne drivkræfter/ talenter bidrager til større merværdi hos medarbejdere og organisationer og derfor gør folk mere glade.

Mobilitet starter med dyb forståelse af ens drivkræfter og talenter

TMA-metodens filosofi tager udgangspunkt i at forståelsen af ens drivkræfter og talenter er det første vigtige skridt mod sund mobilitet på arbejdsmarkedet. At forstå egne drivkræfter og talenter hjælper folk at tage retning mod et job som passer til dem selv og til organisationen. Selv når tvunget opsigelse finder sted, er det vigtigt at forstå sine drivkræfter og talenter. Folk der kender sig selv træffer bedre valg og kan finde det rigtige job hurtigere.

Med udgangspunkt i denne filosofi støtter TMA-metoden folk og organisationer med praktiske online værktøjer som hjælper at forstå sig selv bedre og er en nem måde at matche folk med job som tilpasser dem på.

Online værktøjer til mobilitetsudfordringer

TMA-metoden tilbyder online værktøjer som hjælper at håndtere mobilitetsudfordringer:

  • Udforsk dine mobilitetsudfordringer: undersøg om medarbejderes drivkræfter/ talenter matcher med deres nuværende jobs.
  • Hvis et job skiftes: passer personen stadig godt til den skiftede stilling eller er der behov for mobilitet?
  • Karriereudfordringer: hvilke jobs/ funktioner/ roller passer godt til medarbejdere med udgangspunkt i deres drivkræfter, kompetencer, talenter, evner og kundskaber?
  • Genplacering: forlader personen organisationen med vilje eller er det en tvunget beslutning? Hvad er hans/ hendes karrierepræferencer?

Hvorfor er det nødvendigt at øge mobilitet på arbejdsmarkedet?

I de næste 10 år forventes der stor uro på arbejdsmarkedet. Se hvilke trends man allerede nu kan mærke:

  • Nogle jobs forsvinder eller bliver overtaget af maskiner.
  • Nye jobs vil opstå.
  • Regeringen skifter spilleregler på mange områder.
  • Længerevarende ansættelse og eksperimenter med selvstændige erhvervsdrivende bliver p.t. kritisk modtaget mens lønningslister og arbejde hjemmefra bliver en vane.
  • Mangel på erfarne specialister.
  • Den nye generation af medarbejdere plejer at arbejde sammen i netværker bestående af uformelle og fleksible partnerskaber.