FALLSTRICKE UND TIPPS

Risiken beim 360°-Feedback

  • Das ausschließliche Einholen von Feedback bei befreundeten Kollegen
  • Das Erteilen von Feedback ohne nähere Erläuterung
  • Das Erteilen von Feedback ohne arbeitsspezifische Relevanz
  • Der Versuch herauszufinden, wer welche Feedbacks erteilt hat
  • Die Reduzierung im Feedback-Gespräch darauf, was verbessert werden muss, ohne Hinweis darauf, wie Verbesserungen konkret vorgenommen werden sollen
  • Das Erteilen von undeutlichen, sehr ausführlichen Feedbacks statt klaren und konkreten Feedbacks
  • Die Erwartung unverzüglicher Verhaltensveränderungen im Anschluss an den Einsatz eines 360°-Feedbacks
  • Geklüngel: "Ich erteile Dir ein positives Feedback, wenn ich dafür im Gegenzug etwas von Dir bekomme. "

360°-Feedback-Tipps

  • Schaffen Sie für das Feedback-Gespräch eine neutrale, freundliche Umgebung und Atmosphäre, in der man sich sicher fühlt.
  • Beginnen Sie immer mit positivem Feedback.
  • Besprechen Sie sowohl positive als auch negative Punkte, bei denen Übereinstimmung herrscht.
  • Konzentrieren Sie sich vor allem auf all jene Punkte, die verbessert werden müssen.
  • Erstellen Sie gemeinsam mit Ihrem Mitarbeiter einen persönlichen Entwicklungsplan, damit er genau weiß, was von ihm erwartet wird.

Renée Kamphuis, ATOS ORIGIN

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Jan Cauberg, BAYER

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Jan Cauberg, BAYER

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