360° FEEDBACK-ÜBERSICHT

Beim 360°-Feedback handelt es sich um ein Instrument zum Messen von Kompetenzen im Bereich der Beurteilung und Entwicklung von Mitarbeitern. Dieses Instrument unterstützt Sie beim Generieren von Feedback durch eine Reihe von Personen mit unterschiedlicher Perspektive auf das Verhalten der zu beurteilenden Person. Ziel ist es, ein möglichst umfassendes Bild des jeweils aktuellen Verhaltens am Arbeitsplatz zu zeichnen. Die TMA Methode ermöglicht ein 360°-Feedback, das sowohl Ihre eigenen als auch unsere Kompetenzen vor dem Hintergrund aller erdenklichen Geschäfts- und Arbeitsprozesse einbindet.

 

Das 360°-Feedback-Prinzip
Das 360°-Feedback-Prinzip ist eine Methode zur Evaluierung der Verhaltensweisen einer Einzelperson durch mehrere Beurteiler. Das können gleichgestellte Kollegen sein, Untergebene oder direkte Vorgesetzte. In einigen Fällen kann auch die Meinung von (internen) Kunden herangezogen werden. Durch die Verbindung der unterschiedlichen Wahrnehmungen dieser Assessoren erhält man ein vollständiges Bild von der Person, die es zu beurteilen gilt.

Das 360°-Prinzip wird derzeit insbesondere als Grundlage in Personalbeurteilungssystemen eingesetzt und beim Coaching beziehungsweise im Rahmen von Leistungsgesprächen genutzt. Personen aus dem Arbeitsumfeld des jeweiligen Mitarbeiters beurteilen seine jeweiligen Verhaltensweisen und liefern so den notwendigen Input für Beurteilungs- oder Leistungsgespräche.

 

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Renée Kamphuis, ATOS ORIGIN

"TMA erfasst den Kern der Sache punktgenau."

Jan Cauberg, BAYER

"Die TMA Berichte schaffen die Grundlage für gehaltvolle Gespräche mit Mehrwert, Tiefe und Substanz."

Jan Cauberg, BAYER

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