TALENT MANAGEMENT ÜBERSICHT

DIE DREI GRUNDPFEILER DES TMA TALENTMANAGEMENTS

1. Das richtige Talent anziehen
Seien Sie informiert darüber, welches Talent notwendig ist, um die Ziele der Organisation und einer Funktion wie Kernkompetenzen, fachliches Know-how, Ausbildungsabschlüsse und besondere Kenntnisse zu erreichen.

2. Das richtige Talent auswählen
Überschreiten Sie die gewöhnlichen Informationsgrenzen von Lebensläufen, Erfahrungen und Kenntnissen: Erhalten Sie darüber hinaus Einblick in das tatsächliche Verhalten eines Kandidaten in der spezifischen Umgebung und Kultur Ihres Unternehmens und in Gegenwart der Vorgesetzten. Über welche leicht entwicklungsfähigen Kompetenzen verfügt der Kandidat? Was treibt ihn an und lässt ihn aufblühen?

3. Talent effektiv entwickeln und einsetzen (intern-extern)
Verschaffen Sie sich eine systematische Übersicht über die Talente in Ihrem Hause und auf welche Weise die bereits verfügbaren und notwendigen Kompetenzen effektiv entwickelt werden können. Unterstützen Sie die Mitarbeiter bei der gezielten Entwicklung ausgewählter Kompetenzen, die innerhalb Ihrer Organisation oder außerhalb notwendig sind.

 

 

Renée Kamphuis, ATOS ORIGIN

"TMA erfasst den Kern der Sache punktgenau."

Jan Cauberg, BAYER

"Die TMA Berichte schaffen die Grundlage für gehaltvolle Gespräche mit Mehrwert, Tiefe und Substanz."

Jan Cauberg, BAYER

Unsere Gespräche mit den Kandidaten waren enorm kostbar.

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