TMA KOMPETENZMODELL

Wie die nachstehende TMA Leistungsmatrix zeigt, macht das TMA Kompetenzmodell auf Grundlage der individuell einzigartigen Talente eines Menschen sichtbar, welche seiner Kompetenzen auf einfache Weise und welche nur mühsam entwickelt werden können.

 

TMA Leistungsmatrix

TMA Performance Matrix

Innerhalb des TMA Kompetenzmodells wählen Sie selbst jene Kompetenz aus, die für eine bestimmte Funktion relevant ist. Darüber hinaus können Sie auch selbst Verhaltensbeispiele auswählen, die für diese Funktion wichtig sind. In manchen Fällen ist es möglich, selbst Verhaltensbeispiele hinzuzufügen. Wir empfehlen die Auswahl von 3-7 Verhaltensbeispielen pro Kompetenz. Die Auswahl von Verhaltensbeispielen für eine bestimmte Funktion erfolgt in verschiedenen Bereichen.

Das TMA Kompetenzmodell ist auf die Bedürfnisse Ihrer Organisation zugeschnitten und umfasst 53 Kompetenzen.

Die 53 TMA Kompetenzen

1. Anpassungsfähigkeit 2. Auffassungsvermögen 3. Auftreten
4. Beharrlichkeit 5. Belastbarkeit 6. Coaching
7. Delegieren 8. Detailgenauigkeit 9. Disziplin
10. Durchsetzungskraft 11. Ehrgeiz 12. Eigeninitiative
13. Einfühlungsvermögen 14. Energie 15. Entschlusskraft
16. Ergebnisorientiertheit 17. Fachliche Professionalität 18. Flexibilität
19. Führungsstärke 20. Gespür für das Unternehmen 21.Identifikation mit dem Management
22. Innovative Kraft 23. Integrität 24.Verkäuferisches Geschick
25. Konfliktmanagement 26. Kontaktfreudigkeit 27. Kreativität
28. Kundenorientierung 29. Leistungsorientiertheit 30. Lernvermögen
31. Mitarbeiterentwicklung 32. Mut 33. Netzwerken
34. Persönlichkeitsentwicklung 35. Planen und Organisieren 36. Politisches Feingefühl
37. Präsentationsstärke 38. Problemanalyse 39. Qualitätsbewusstsein
40. Rhetorisches Geschick 41. Schriftlicher Ausdruck 42. Soziales Bewusstsein  
43. Teamfähigkeit 44. Teamführung 45. Überzeugungskraft
46. Unabhängigkeit 47. Unternehmergeist 48. Urteilsbildung
49. Verantwortungsbewusstsein 50. Verhandlungsgeschick 51. Verlaufskontrolle
52. Visionäre Kraft 53. Zuhören

Jede Kompetenz wurde in verschiedenen Unternehmen umfassend getestet und validiert und beinhaltet kritische Erfolgsfaktoren im allgemeinen, operativen, taktischen und strategischen Bereich.

Jede Kompetenz umfasst weiterhin operationalisierte Verhaltensbeispiele aus den genannten Bereichen. Dieses umfassende Kompetenzmodell mit Verhaltensbeispielen und Gesprächsfragen (STAR) sowie Entwicklungs- und Coaching-Tipps wird an die individuellen Bedürfnisse Ihres Unternehmens anpasst.

Diese Anpassung können Sie selbst vornehmen oder durch uns erledigen lassen.

Renée Kamphuis, ATOS ORIGIN

"TMA erfasst den Kern der Sache punktgenau."

Jan Cauberg, BAYER

"Die TMA Berichte schaffen die Grundlage für gehaltvolle Gespräche mit Mehrwert, Tiefe und Substanz."

Jan Cauberg, BAYER

Unsere Gespräche mit den Kandidaten waren enorm kostbar.

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TMA Methode Nederland

 


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