FAQ TMA KOMPETENZMODELL

  • Was versteht man unter Kompetenzen?
  • Warum sollte ich Kompetenzen nutzen?
  • Wie sieht das TMA Kompetenzmodell konkret aus?
  • Wie nutze ich das TMA Kompetenzmodell?
  • Gibt es Einschränkungen bei der Verwendung des TMA Kompetenzmodells?
  • Was ist ein Kompetenzprofil?
  • Gibt es vordefinierte TMA Kompetenzprofile?
  • Wo kann ich das TMA Kompetenzmodell kaufen?
  • Was bekomme ich, wenn ich das TMA Kompetenzmodell kaufe?
  • In welchen Sprachen steht das TMA Kompetenzmodell zur Verfügung?
  • Was kostet das TMA Kompetenzmodell?
  • Welche Kosten sind mit Updates und neuen Versionen des TMA Kompetenzmodells verbunden?
  • Was versteht man unter Kompetenzen?
    Kompetenzen beschreiben allgemeine Verhaltensweisen, die zur erfolgreichen Ausübung einer bestimmten Funktion oder des Teilbereichs einer Funktion notwendig sind. Mitarbeiter entwickeln ihre Kompetenzen im Laufe ihres Arbeitslebens. Das TMA Kompetenzmodell hilft Ihnen dabei, bestehende und angestrebte Kompetenzen klar zu identifizieren und entsprechend zu entwickeln.

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    Warum sollte ich Kompetenzen nutzen?
    Die optimale Implementierung von Kompetenzen in Ihrem Unternehmen bietet Ihnen die folgenden Möglichkeiten:

    • Die einfache Übertragung Ihrer Vision und Mission auf das Verhalten, das Sie von Ihren Mitarbeitern erwarten
    • Die einfache und klare Abstimmung von Mitarbeiter-Suche und -Auswahl und der damit verbundenen Bewertungsmethode mit den gewünschten Kompetenzen
    • Die Reduzierung von Kosten bei der Mitarbeiter-Suche und -Auswahl

    Es ist wichtig, dass ein klar formuliertes Kompetenzmodell an Ihre Mitarbeiter kommuniziert wird, die auf diese Weise bei der eigenverantwortlichen Gestaltung ihrer Karriere und Entwicklung unterstützt werden.

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    Wie sieht das TMA Kompetenzmodell konkret aus?
    Sie können aus vielen Kompetenzmodellen wählen, wobei die verschiedenen Konzepte immer wieder untereinander auftauchen. Obwohl die Kompetenzen in den meisten Modellen in möglichst konkret wahrnehmbare Verhaltensweisen übertragen werden, gelingt dies nicht immer in ausreichendem Maße. Das TMA Kompetenzmodell wurde auf Grundlage zahlreicher Studien über Kompetenzmodelle entwickelt.

    Die 53 TMA Kompetenzen

    1. Anpassungsfähigkeit 2. Auffassungsvermögen 3. Auftreten
    4. Beharrlichkeit 5. Belastbarkeit 6. Coaching
    7. Delegieren 8. Detailgenauigkeit 9. Disziplin
    10. Durchsetzungskraft 11. Ehrgeiz 12. Eigeninitiative
    13. Einfühlungsvermögen 14. Energie 15. Entschlusskraft
    16. Ergebnisorientiertheit 17. Fachliche Professionalität 18. Flexibilität
    19. Führungsstärke 20. Gespür für das Unternehmen 21.Identifikation mit dem Management
    22. Innovative Kraft 23. Integrität 24.Verkäuferisches Geschick
    25. Konfliktmanagement 26. Kontaktfreudigkeit 27. Kreativität
    28. Kundenorientierung 29. Leistungsorientiertheit 30. Lernvermögen
    31. Mitarbeiterentwicklung 32. Mut 33. Netzwerken
    34. Persönlichkeitsentwicklung 35. Planen und Organisieren 36. Politisches Feingefühl
    37. Präsentationsstärke 38. Problemanalyse 39. Qualitätsbewusstsein
    40. Rhetorisches Geschick 41. Schriftlicher Ausdruck 42. Soziales Bewusstsein  
    43. Teamfähigkeit 44. Teamführung 45. Überzeugungskraft
    46. Unabhängigkeit 47. Unternehmergeist 48. Urteilsbildung
    49. Verantwortungsbewusstsein 50. Verhandlungsgeschick 51. Verlaufskontrolle
    52. Visionäre Kraft 53. Zuhören

    Jede Kompetenz wurde in verschiedenen Unternehmen umfassend getestet und validiert und beinhaltet kritische Erfolgsfaktoren im allgemeinen, operativen, taktischen und strategischen Bereich.

    Jede Kompetenz umfasst weiterhin operationalisierte Verhaltensbeispiele aus den genannten Bereichen. Dieses umfassende Kompetenzmodell mit Verhaltensbeispielen und Gesprächsfragen (STAR) sowie Entwicklungs- und Coaching-Tipps wird an die individuellen Bedürfnisse Ihres Unternehmens anpasst. Diese Anpassung können Sie selbst vornehmen oder durch uns erledigen lassen.

    Wie nutze ich das TMA Kompetenzmodell?
    Sie können das TMA Modell auf (zahlreiche) verschiedene Ziele hin anpassen:

    • Die Entwicklung eines Kompetenzprofils für eine Position
    • Ein Gesprächsleitfaden (Methode) basierend auf der STAR-Methode für Auswahlgespräche
    • Eine Talent- und Kompetenzanalyse für Ihre aktuellen Mitarbeiter und Bewerber
    • Ein Maßstab zur Beurteilung der Verhaltensweisen Ihrer Mitarbeiter
    • Ein Bewertungsinstrument für Trainings
    • Und vieles mehr ...

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    Gibt es Einschränkungen bei der Verwendung des TMA Kompetenzmodells?
    Wenn Sie die Lizenz für das TMA Kompetenzmodell besitzen, steht Ihnen und allen lizenzierten Nutzern das Modell unbegrenzt zur Verfügung. Sie erhalten eine nicht exklusive, nicht kommerzielle und nicht übertragbare, weltweit gültige Lizenz auf das TMA Kompetenzmodell für den internen Gebrauch.

    Informationen über TMA Lieferanten und kommerzielle Nutzungsmöglichkeiten von TMA erhalten Sie hier.

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    Was ist ein Kompetenzprofil?
    Ein Kompetenzprofil beinhaltet eine begrenzte Menge an Kompetenzen, die mit entsprechenden Verhaltensmerkmalen verknüpft sind. Diese Merkmale stehen in direktem Zusammenhang mit der Funktion, die es gilt auszuführen und mit dem Niveau, das die Ausführung dieser Funktion erfordert. Normalerweise sind mehrere Kompetenzen (5-10) mit einer bestimmten Funktion verknüpft.

    Mit einem funktionsfähigen und zuverlässigen Kompetenzmodell können Sie Ihre (potenziellen) Mitarbeiter gezielt auswählen, entwickeln und beurteilen. Die Investition in ein gültiges und zuverlässiges Kompetenzmodell ermöglicht Ihnen überdies die klare Kommunikation mit Ihren Mitarbeitern, was wiederum die Kosten für Burn-outs und Entlassungsprozeduren reduziert.

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    Gibt es vordefinierte TMA Kompetenzprofile?
    Die TMA Methode bietet eine Reihe generischer Profile an. Weil jedoch Kompetenzprofile je nach Unternehmen und Umgebung individuell variieren, können Sie diese generischen Profile entsprechend Ihrer eigenen Bedürfnisse unter dem folgenden Link selbstständig und auf einfache Weise anpassen. http://www.tmanet.de

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    Wo kann ich das TMA Kompetenzmodell kaufen?
    Das TMA Kompetenzmodell können Sie per E-Mail an info@ehrmvision.com Alternativ erhalten Sie das TMA Kompetenzmodell über das Handbuch "Vom Talent zur Leistung“.

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    Was bekomme ich, wenn ich das TMA Kompetenzmodell kaufe?
    Mit dem Kauf des TMA Kompetenzmodells erhalten Sie Zugriff auf Ihr Online-Portal, auf dem die digitale Version Ihres Kompetenzmodells hinterlegt ist. Dort können Sie nach eigenem Ermessen Kompetenzen in das Modell einfügen und löschen, Verhaltensbeispiele mit den Kompetenzen verknüpfen oder das vorgegebene TMA Kompetenzmodell so verändern, dass es sich nahtlos dem Profil Ihres Unternehmens anpasst.

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    In welchen Sprachen steht das TMA Kompetenzmodell zur Verfügung?
    Das TMA Kompetenzmodell steht in Niederländisch, Deutsch, Englisch, Dänisch und Französisch sowie in Spanisch zur Verfügung. Die Lokalisierung für weitere Länder ist in Vorbereitung.

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    Was kostet das TMA Kompetenzmodell?
    Für Informationen zu Preisen wenden Sie sich bitte an EhrmVision. Sie erreichen uns per E-Mail an info@ehrmvision.com.

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    Welche Kosten sind mit Updates und neuen Versionen des TMA Kompetenzmodells verbunden?
    Updates und aktualisierte Versionen des TMA Kompetenzmodells erhalten Sie kostenlos.

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    Im Internet werden zahllose Kompetenzmodelle kostenlos angeboten. Warum sollte ich das TMA Kompetenzmodell anschaffen?
    Das TMA Kompetenzmodell ist das Ergebnis von 10 Jahren fundierter Arbeit, in die die Erfahrungen vieler Hunderte Unternehmen eingeflossen ist. Jede Kompetenz wurde in verschiedenen Unternehmen umfassend getestet und validiert und beinhaltet kritische Erfolgsfaktoren im allgemeinen, operativen, taktischen und strategischen Bereich. Jede Kompetenz umfasst weiterhin operationalisierte Verhaltensbeispiele aus den genannten Bereichen. Dieses umfassende Kompetenzmodell mit Verhaltensbeispielen und Gesprächsfragen (STAR) sowie Entwicklungs- und Coaching-Tipps wird an die individuellen Bedürfnisse Ihres Unternehmens anpasst. Diese Anpassung können Sie selbst vornehmen oder durch uns erledigen lassen.

    Das vollständige Modell wird online angeboten und ermöglicht Ihnen, sofort mit den Kompetenz-Messungen zu starten (0°-, 180°- und 360°-Feedback).

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Renée Kamphuis, ATOS ORIGIN

"TMA erfasst den Kern der Sache punktgenau."

Jan Cauberg, BAYER

"Die TMA Berichte schaffen die Grundlage für gehaltvolle Gespräche mit Mehrwert, Tiefe und Substanz."

Jan Cauberg, BAYER

Unsere Gespräche mit den Kandidaten waren enorm kostbar.

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